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為進一步明確人力資源發展規劃，統一工作思路，加強經驗交流，提升生產條線管理人員在人力資源工作上的專業水平。日前，人力資源部在新辦公樓三樓會議室組織舉辦了“非人力資源經理的人力資源管理”培訓，生產條線所有管理人員均參與了本次培訓。

此次培訓，人力資源部副部長朱文英從公司人力資源的管控模式著手，為大家講解了人力資源管理的不同角色、日常人力資源管理工作及技巧、企業規章制度流程宣貫及工傷應急處理要點等內容，并將生產上的人力資源基礎的數據提煉成精簡、直觀的信息，從而進一步分析，發現問題，以便各業務單元的負責人能第一時間了解自身部門人力資源現狀，為各項工作決策提供依據。憑借多年的人力資源工作經歷和豐富理論知識，她還就人力資源風險防控中應注意的細節和容易忽視的工作環節，進行了生動的講解，同時分享了解決辦法。朱文英表示，人力資源管理就是通過各種方式保障公司的”人力需求”，使人力、物力保持最佳配比，同時對人的思想、心理和行為進行恰當誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，最終得以實現組織經營目標。

整個培訓過程，大家認真聆聽，積極互動。最后，與會人員一起探討了人力資源工作中的各種問題，每個人都各抒己見，現場氣氛活躍。

隨著公司規模不斷擴大，在逐步加強和完善人力資源管理體系的同時，對各級人力資源工作人員的能力及專業技能要求也隨之提高。而班組長作為上級領導與一線員工之間的橋梁，更應充分發揮其兵頭將尾的作用，進一步強化責任擔當，加快提升能力素質。通過本次培訓，各班組長也充分認識到了人力資源工作在公司運營發展、經營目標實現中的重要作用，均希望日后能多舉辦相關培訓及交流會，大家互相學習，以提升自己的專業能力，為公司的發展貢獻力量。