為促進QC活動深入開展，加強企業內部橫向交流，及時總結已經取得的QC成果，推動跨職能、無邊界群眾性質量小組活動蓬勃發展，日前，中辰電纜組織召開了QC成果發布會，對2019年度QC工作進行回顧和總結。
總經理姜一鑫攜QC小組評審組成員擔任發布會評委，各QC小組成員、相關部門及生產廠負責人參加了發布會，會議由副總工程師朱勤芬主持。
2019年，全公司共申報立項課題17項，經前期初步評選,本次共有7個優秀QC成果參加現場發布。按照抽簽順序,各QC小組通過PPT充分展示了各自的課題,從PDCA流程著手,將選題理由、要因確認、對策實施等各階段按邏輯性講解,同時穿插大量圖表、統計數據,真正做到以事實為依據、用數據說話,體現了QC成果的“小、時、活、新”特色。
各項目成果發布后，現場評委對照《質量管理小組活動準則》，從邏輯合理性、質量工具應用、以數據為依據的論證、課題的專業性、目標的可行性分析、效益綜合成本考慮等方面，對QC小組課題進行了深入透徹的點評和打分, 并與各項目成果發表人進行互動點評，客觀分析了存在的不足和需要改進的地方,為下一步QC活動的開展提供了寶貴經驗。
本次QC成果分為“問題解決型”、“創新型”兩大類，從安全、服務、效率、效益等方面入手，按照“結合實際、注重實用、務求實效”要求進行評審。此外，本次評審還特別注重成果推廣運用價值，將成果經濟效益和社會效益納入考評指標，最終將評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
總經理姜一鑫高度肯定了中辰電纜群眾性QC小組工作所取得的成績。姜一鑫指出，從2019年活動和2020年立項課題來看，活動水平較之往年有明顯提高，活動的領域有所拓寬。一是今年有創新類方面的課題，這是非常大的進步，說明我們小組成員活動視野已日漸開闊，已由單純關注生產現場質量的改進，延伸到管理、創新崗位。二是選題更加切合實際，能夠有針對性的對現場中存在的質量問題進行改進，對材料的利用率、設備利用率及節能降耗進行積極探索。三是方法工具的運用更加恰當、準確，在今年的成果中都運用了圖形工具進行原因分析，這都充分體現了我們統計工具運用水平的提高。同時，姜一鑫對質量工作和QC活動開展提出具體要求，一是以實際效果引領，為QC小組活動注入持久動力；二是持續加強人才培育，為QC小組活動奠定堅實基礎；三是強化有效激勵，構建QC小組活動高質量發展的良好氛圍；四是注重成果轉化，拓展QC小組活動成果的應用途徑。
經過近8年發展，中辰QC小組活動逐漸成為新常態，涌現出一批“技術含量高、適用性廣、操作性強”的優秀QC成果，有力提升了員工的業務技能素質和基建現場質量水平，部分成果還融入公司作業標準體系之中，提升公司管理水平，全力助推中辰電纜實現綠色型、智慧型高質量發展。
