9月16-19日，由中啟計量體系認證中心江蘇分中心3名審核員組成的專家組對中辰股份進行了測量管理體系的再認證審核，公司總工程師許啟發、副總工程師朱勤芬以及各職能部門負責人參加了審核。
本著讓企業受益和提升效率的原則，審核專家組以中辰股份測量管理體系宏觀管理思想為基礎，策劃了相關審核準備要求。在首次會議上，審核專家組介紹了此次評審的目的、范圍、準則、程序和方法， 總工程師許啟發對審核專家的到來表示熱烈歡迎，要求各部門全力配合審核組，并要求通過此次審核使公司測量管理體系提升到新的高度。
三個專項審核小組按照ISO10012：2003《測量管理體系 測量過程和測量設備的要求》、國家計量法律法規的要求以及公司編寫的測量管理手冊、程序文件、作業文件、技術規范等要求，通過訪談相關責任人、檢查文件及其執行結果、現場抽查等檢查方式對不同部門（生產廠）審核，對公司的工藝、質量、安全、環保、能源管理等方面計量管理進行了認真、細致的審核，審核過程涵蓋法制計量和經營管理各個環境，覆蓋ISO10012測量管理體系標準全要素，通過從各個方面為中辰股份的測量管理體系進行了系統性體檢，收集了公司管理體系運行的有效實際依據。共提出了16條建設性建議和4個改進項，為中辰股份的測量管理體系下一步發展和提升指明了方向。
在末次會議上，總工程師許啟發代表公司衷心感謝專家組提出的寶貴建議，并表示將舉一反三，認真整改，并以此為契機，進一步發揮計量職能，做好測量過程的監視，做好節本降耗工作，充分利用科技資源，圍繞顧客共性需求提供先進的測量技術和手段，將計量運用于公司科技創新，實現提高公司質量控制能力和產品競爭力的目的。一是將繼續堅持多體系融合管控模式，精雕細刻一個具有中辰股份個性化、體現核心競爭力的測量管理體系，做到“人無我有，人有我優”；二是繼續堅持持續改進，保持體系生命力。現階段測量管理體系的運作思路，要體現以“測量單位數字化、測量標準量子化、測量技術先進化、測量管理現代化”為主要特征“先進測量”思維，確立中辰股份體系的目標和期望，激發內在動力，實現行穩致遠。三是繼續堅持“以人為本”，變中辰優勢為中辰勝勢。要堅持員工體系知識培訓和計量知識培訓，實現員工自我價值與企業發展目標的融合，進一步壯大跨專業、跨部門、跨體系的計量骨干隊伍。特別是信息化、智能化、數字化方面有所突破，讓測量工作更加高效、工作得到傳承，為公司打通內部質量相關數據鏈，進一步提升計量檢測能力和效率。
