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為正確評價中高層管理人員在2014年的德才表現和工作實績，督促和勉勵中高層管理人員提高業務素質，認真履行職責，進一步加強中高層干部考核管理監督機制，強化隊伍建設。1月2日，中辰控股舉辦了中高層管理人員2014年述職報告會。總經理姜一鑫攜全體中高層管理人員參加了述職報告，副總經理徐積平主持會議，董事長杜南平做重要講話。

述職匯報主要圍繞年度關鍵績效指標和重要任務完成情況、年度工作總結、學習與能力提高總結、個人工作中缺點與不足的檢討、下年度的計劃五方面內容展開。各個述職人員分別作述職報告，述職報告結束后，考評人結合被考評人的述職報告、述職表現及平時表現，對被考評人進行匿名評分。

上午8點10分，述職報告大會正式開始，副總經理徐積平向大家闡明了此次述職大會的紀律、評分標準及要求。在述職報告中，各位述職人員按次序輪流闡述工作，對2014年的工作進行了總結，并對2015年的任務及計劃做出了詳細規劃。

述職報告結束后，董事長杜南平就述職大會作了進一步點評。他強調，述職報告應實事求是，這就需要做到三點，即“認清、重視、說實話”。他指出，各位管理人員要注意做好年度工作規劃，避免出現避重就輕、離題太遠、態度不明、單講業績的狀況。公司要實現發展，一定要實事求是，充分認識問題。杜南平表示，明年的經濟形勢將更為嚴峻，壓力與挑戰將更為繁重，公司將堅持“能者上、平者讓、庸者下、以成果論英雄”的用人原則，進一步精簡隊伍，優化資源配置，保持了管理隊伍的活力。

本次大會，不僅僅是一次簡單的述職會議，更是一項由中高層管理人員組成的、旨在強化交流與溝通的交流會，會議既加深了參會人員對公司各部門的熟悉與了解，又提高了述職人員的工作熱情，加強了企業骨干間的交流學習，達到了預期效果。