辰心筑夢?益企同行
——中共中辰控股有限公司委員會黨建創新項目
中共中辰控股有限公司委員會成立于2015年，目前有正式黨員110名，預備黨員8名，以及8名入黨積極分子。公司是電線電纜及其電纜附件制造、設計、技術咨詢、施工和售后服務于一體的全套解決方案供應商，并于2021年1月成功上市，是“國家高新技術企業”、“博士后創新實踐基地、“無錫市100強民營企業”和“全國電纜行業50強企業”。
公司黨委始終認為黨建強則企業強，企業強則黨建強，圍繞“雁陣計劃”創建活動，以“辰心筑夢 益企同行”打造中辰黨建品牌，積極聚焦高質量發展經營，關注科技專利創新，大力弘揚工匠精神，助力企業高質量跨越式發展，著實發揮紅色驅動力，全面推進“爭雙強、當先鋒”兩新組織、雁陣計劃黨建示范點建設。
一、主要理念：紅色引擎 益企同行
中辰公司黨委立足公司黨建實際，樹立“黨建+”理念，將黨建工作通過“領航”（班子建設）、“固基”（工匠培育）、“護航”（安全生產）、“筑屏”（內控管理）、“臻益”（品牌服務）五個板塊全面融入公司治理體系和經營管理全流程，激活公司發展的紅色引擎，匯聚推動公司發展的強大動力。
1. 黨建+班子建設“領帆”：中辰黨委以政治建設為統領，把加強黨的全面領導貫穿企業治理全過程，把黨建工作和現代企業制度深度融合，保證企業正確政治方向。通過“雙向進入、交叉任職”，明確黨委書記、董事長由一人擔任，黨委成員通過選舉大會分別進入董事會、監事會，董事會、監事會的黨員依照有關規定進入黨委會。現公司高管共計17人，15人為黨員、職工監事均為黨員。
2.黨建+工匠培育“固基”：中辰黨委以企業發展戰略和生產經營流程為基礎，將黨組織設置與企業資本擴張、項目拓展、產業鏈延伸相結合、將黨組織延伸到企業的“神經末梢”，實現黨員隊伍建設與工匠培育相融合。通過開展工匠訓練營、崗位技能競賽等形式，采取“集訓+練兵”的形式進行一系列理論與實踐上的培訓，大力提升產業工人的技能水平和職業素養，培養一批中辰電纜自己的工匠，壯大企業高技能人才隊伍。
3.黨建+安全生產“護航”：生命重于泰山，中辰黨委始終把安全生產擺到突出位置，樹牢安全發展理念，進一步發揮黨支部、黨員在抓安全、控風險、除隱患等安全生產工作中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過開展“黨員身邊無事故”、“百日生產安全簽名”、“安全生產知識競賽”、簽訂“安全生產責任狀”等活動進一步提高廣大職工的安全意識、筑牢職工安全的防火墻。
4.黨建+內控管理“筑屏”：在公司黨委的領導下，突出風險控制意識，以黨建促內控，以內控強黨建，開展簽訂“營銷責任狀”、“反腐倡廉責任書”、開展“預防職務犯罪”、“黨風廉政建設”等培訓。把黨風廉政建設與防范業務風險相融合，筑起防控風險的牢固屏障。
5.黨建+品牌服務“臻益”：解放思想，奮力開創高質量發展新局面。黨委班子成員結合實際工作，通過開展民主評議、黨小組會議等形式，具體問題深入剖析、歸納總結，結合數據報表找差距、做整改、定目標，圍繞如何開辟新興市場、加快資金周轉、提升盈利水平找方法、列措施，為中辰各項工作向更高質量發展出謀劃策。
二、主要做法：橙色行動?益企成長
中辰將黨建的“紅色基因”（政治優勢），滲透到五大橙色行動（黨建活動），分別是“強鈣”、“賦能”、“亮旗”、“暖心”、“公益”五大行動，通過一系列活動，映照在黨委領導下，企業及員工穩步成長、回饋社會的一個過程。
1.“強鈣”行動：公司黨委圍繞強化政治引領、建強戰斗堡壘,探索實施“四融合”工作法,中辰黨委始終堅持將“三會一課”與生產經營例會融合，找到了黨內組織生活與生產經營的契合點,增強了“三會一課”的內在活力。
2.“賦能”行動：在黨委的部署與領導下，公司先后開展五屆崗位技能競賽、兩期青年干部培訓班、一期工匠訓練營、成為江蘇省職業技能鑒定點，積極帶動職工開展崗位練兵和技術比武，調動職工學技術練技能的積極性。組織開展師帶徒活動，培養企業急需緊缺的技能人才。
3.“亮旗”行動：一個黨員就是一面旗幟，一面旗幟引領一種精神。中辰黨委以黨員亮旗保安全、優服務、強管理、提素質、促和諧為目標，開展“黨員示范崗”、劃分“黨員包干區”、評選“優秀黨員”、“優秀黨務工作者”等方式，通過激發黨員率先垂范活力，發揮黨員模范引領作用，有力推動了公司各項中心工作開展。
4.“暖心”行動：黨委、群團牽線發力，開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“秋送助學”等活動。對公司宿舍、食堂進行改造升級，提高職工生活質量。每年定期組織職工進行健康體檢，并為員工購買商業險，建立職工電子健康檔案。成立“心靈驛站”，定期邀請心理咨詢師對職工進行一對一疏導，面對面交流，維護職工心理健康。
5.“公益”行動：中辰黨委自2016年起開展“匯聚中辰愛心，溫暖人間你我”向山區兒童愛心捐贈活動；2018年捐助環科園“教育事業發展基金”連續捐助10年，共計100萬；2019加入“幸福宜園”公益黨建聯盟；在疫情期間，黨員更是自發行動，捐贈護目鏡500副，捐款8萬余。助力延安扶貧計劃，采購15萬余元扶貧蘋果用于員工福利。
三、主要成效：藍色力量?益企圓夢
通過黨建工作與公司發展的深度融合，不僅營造了公司良好的企業文化氛圍；而且實現了公司、員工、客戶、社會和公司黨組織的共贏格局。
1.實現黨建實效化開展：黨委圍繞推進企業創業創新、轉型升級和生產經營等中心任務，推行黨員承諾、黨員亮崗履職等做法，積極組織開展爭創“黨員先鋒崗”、“黨員標桿車間”，申報市級“工人先鋒號”、開展“金點子合理化建議”等創新活動，帶動全體員工為公司節能減支、創新增效、做強做優貢獻力量和智慧，取得了明顯的經濟效益。
2.實現員工階梯式培養：通過紅色工匠培育、青年黨員干部培訓、職業技能競賽、學歷提升等方式，構建“橫向輪崗”、“縱向晉升”、“多重階梯”的職業發展道路，為職工群眾提供更多可晉升和發展的機會。引導職工參與各層次技術交流，拓展工作視野，完成一般技術人才向成熟專業人才的轉變。
3.實現企業高質量發展：黨旗紅事業興，黨建優事業優，黨性強作風正。從抗洪救災到疫情防控、復工復產的實踐，企業深切地體會到，黨建工作是“紅色引擎”，黨員是戰斗堡壘，高質量黨建是企業高質量發展最有力的保障。2015年12月成立黨委以來，中辰黨委就以助推企業5年上市為目標，加強和改進黨對企業的政治領導、加強企業黨的建設。不論外部環境怎么變，哪怕面臨著再嚴峻的形勢和挑戰，中辰股份在黨組織的帶領下，總能突破發展困境，實現健康發展，2021年1月實現成功上市，獲得“全國機械工業質量獎”、“全國用戶滿意產品”、“全國企業文化建設優秀單位”、“江蘇精品”、“無錫市知名商標”等多項榮譽。
