“無現貨，不市場”?，F貨市場被視為電力市場建設的核心環節。8月28日，國家發展改革委、國家能源局以發改辦能源〔2017〕1453號特急通知的方式，部署8地區開展電力現貨市場建設試點工作。通知篇幅不長，傳遞的信息量非常巨大?？傮w來說就是“下決心、搞試點、負責任、須仿真、允試錯、改配套”六個信息點。
信息點1：下決心
自中發9號文印發以來，對于電力市場建設的路徑和核心內容問題，一直沒有在業內取得一致認識。一部分觀點認為電力現貨由于“量”小，需要的配套政策多，可暫時不理會，這實際是將電力當做“白菜”的看法;另一部分觀點認為電力現貨起著價格發現功能，是市場的核心，決定市場性質，是“質變”范疇，市場建設應當從電力現貨起步。實際上，隨著國內廣泛開展直接交易，已經出現了交易無法反映電力的時間價值和位置信號的系列問題。電力自身特性被忽視，交易量放大后對系統“友好性”下降，以致“發用功率解耦”造成的合同執行偏差考核浪費了各地大量精力。通知的印發，標志這種爭論基本結束，各方達成了一致——“電力確實不是白菜，交易要按電力的特性來”。下決心推動電力交易越過“電力現貨”這個門檻，將讓電改核心配套文件二真正落地，縮短各地電改方案中第一階段長度，加快建設現代電力市場體系。
信息點2：搞試點
2015年以來，各地電改工作采用了直接鋪開的方式，在各個方面都取得了較大的進展，也遇到了較大的困難。電力現貨市場是現代電力市場體系的核心和門檻，從國際經驗看均是統一設計、強行推動的，無法自發形成?！按笏?、遍地升煙”的方式顯然不適應電力現貨市場建設的需要。特別是，電力現貨市場將促進電力調度機構在保證安全的條件下，放棄運行中的大量自由裁量權，按市場主體意愿(通過報價表達)組織電力系統運行。這樣會對電力調度機構現行很多習慣做法進行改變，而這個方面恰恰國內電力調度機構是沒有經驗的。必須通過搞試點的方式，摸索能夠復制的經驗。
信息點3：負責任
國內電力管理“九龍治水”職能分散的情況由來已久。在電力市場建設過程中，“九龍”雖然在中發9號文件的旗幟下，保持了大方向一致，但仍如一位知名專家所說“相關部門不能沿用計劃經濟的思路來考慮市場，要轉變思維方式。作為公信權力代表的政府，必須要把權利的分配界定好，并協同好內部部門間的關系”。潛臺詞即是“各級政府不同部門間不協同”。通知提出了第一責任單位的概念，即工作中如果涉及了不同部門職能并且存在分歧，第一責任單位可以超越職能“拍板”推動市場建設。當然按照“權責對等”原則，市場一旦出現問題，如定性為“人為因素”則首先“打第一責任單位的板子”。以后“久拖不議、議而不決、決不落地”的情況將大大減少，因為責任主體由不能具體化的“聯合工作機制”，變成了“第一責任單位”這個擔任“集合職能負全責”的具體責任人。另外，國家發展改革委、國家能源局將指定第一責任單位的權力下放給各地政府。不論“委、局”直屬部門，還是地方直屬部門，在電力現貨市場建設過程中，都可以作為第一責任單位，都可以為第一責任單位領導、指揮。這充分表達了各級政府共同推動電力現貨市場的決心和信心，體現了“成功不必在我”的精神。
信息點4：須仿真
電力現貨市場建設是一個精細化的系統工程，僅僅靠政策、規則和領導支持無法實現電力現貨市場設計的可靠、高效。好在電力系統運行仿真技術在全世界范圍內都已經成熟，對于任何規則都可以通過量化的仿真計算進行非常準確的模擬。通知明確要求“電力現貨市場試點方案(含配套的電力中長期交易機制)和運營規則應在專家論證后，由具備能力的單位組織全市場仿真(或經濟性模擬)及財務信用風險分析”，這標志著本輪電改推動者日趨成熟，善于運用現代技術手段、輔助政策和規則制定，決心徹底改變“行政領導評價市場”的體系，推動科學、量化、客觀的評價手段在市場建設中應用。這也是保障電力現貨市場順利建設的重要手段和措施。
信息點5：允試錯
通知中多次提到進行財務風險分析，制定發電企業市場力防范機制、財務信用風險規避機制及市場應急預案等內容。這體現了中央一直要求的“底線思維”，從最困難設想，向最好的結果努力。在鼓勵開展工作的通知中，即反復強調做好應急預案，反復強調可能遇到的困難和風險，非常少見，也體現了本輪電改推動者允試錯的科學態度。這個錯不是指一切錯誤，而是未知因素和困難引發的市場缺欠，試點允許失敗。如果某個試點證明當地不適宜建立電力現貨市場，或代價太大，這也是成績。
信息點6：改配套
既然認識到電力現貨市場建設是市場建設的核心，那么在前一段工作中已經建立的中長期交易機制、輸配電價機制、優先發電和購電制度落實機制、可再生能源保障性收購機制，都要適應電力現貨市場試點相應調整，而非要求電力現貨市場建設“委屈求全”。這從9號文配套文件二、四中，已經看到伏筆，例如配套文件二《關于推進電力市場建設的實施意見》提出“試點地區可根據本地實際情況，另行制定有序放開發用電計劃的路徑”，配套文件四《關于有序放開發用電計劃的實施意見》提出“建立現貨市場的試點地區，可以根據需要另行設計發用電計劃改革路徑”。相信通過圍繞電力現貨市場建設，配套文件相應調整修改，可以加快現代電力市場體系建設進程。
從這6個信息點可以看出，通知啟動了電力市場建設的第二階段。隨著電力現貨市場建設的逐步落地，很多爭論的“故事”自然而然地就“講不下去”了，各地的意見會更加快速地集中。試點地區的示范效應將極大推動電力市場建設工作的進程。
當然，通知不能說全無遺憾。一是由于電力市場規劃尚未完成，電力現貨市場的覆蓋范圍、市場之間的關系、未來融合重整的方向都未明確，特別是區域電力現貨市場仍然處在模糊不清的狀態，導致省與區域市場采用“層級式”還是“平鋪式”在通知中無法明確;二是電力現貨市場建設需要經費，目前通知僅能要求電網企業予以配合，未來經費出處何在需要確定;三是時間較為緊迫，電力現貨市場的規則編制、配套政策制定、技術支持系統建設、仿真模擬和人員培訓需要時間，目前試點地區僅有一省完成了清晰的市場模式選擇工作，而這是一切電力現貨市場建設的起步工作。其他試點地區市場模式仍較為模糊、說法矛盾，甚至部分地區在進行“現貨市場自定義”工作。因此通知要求的時間可能較為緊張。
不論如何，通知起到了我國電力工業“通向現代電力市場鑰匙”的作用，將在未來中國的電力市場建設史上留下濃墨重彩的一筆。
