截至目前，增量配電試點批復數量達到404家，根據相關部門統計數據顯示，首批增量配電試點中有20個增量項目已開工建設，5個增量項目已建成投產。第二、三批試點中62個項目確定了業主，13個取得電力業務許可證，8個開工建設。
從外部環境上來看，改革機制的設立、價格機制的完善，配套措施的完善，價格體系的建立，都在阻礙著增量配電改革的發展。在內部機制方面，在項目和投資主體選擇上，供電區域合理劃分，項目落地和實施保障機制，以及市場主體的公平競爭機制，都是目前增量配電試點面臨的困境。多數試點也存在投資方過多，導致決策進度慢，意見不統一等問題，拖慢項目進程。
增量配電試點改革進入了深水區，存量配電改為增量配電和取得電力業務許可證的試點，已經面臨著交易的結算、調度、電價的核定、日常的運營、保底供電責任等問題的落實。
9月8日， 2019增量配電項目運營與實踐研討會（第二期）在北京圓滿落幕。在為期一天半的時間里，增量配電業務改革的業內專家及試點單位，對增量配電試點的政策、增量配網規劃評估、操作實務、發展及商業模式等方面進行了充分的探討。
增量配電的發展策略
增量配電目前不具備投機的可能，但一定是一個戰略投資的機遇。
參會的試點企業中普遍反映項目進展難以推動，外因是一方面，項目條件及運營盈利能力是另一方面，對此，與會專家在本次會議上給出了一些建議：
1、項目建設初期，與園區管委會和政府充分溝通，說明開發理念和增量配電網的遠期價值，降低管委會的近期期望值；幫助園區管委和政府了解國家電改和增量配電相關政策，來督促政府主導增量配電項目的推進。
2、協助開發區或者園區引進用能企業，加速電力負荷落地，也有助于園區完成招商引資，與園區共同發展。
3、立足于項目控股公司，提前一步掌握控股權。
4、投資方宜精不宜多。
增量配電的風險控制
雖然大家一直在說增量配電前途光明，但的確過程中遇到種種困難，不確定性和風險性太高，那么該如何控制風險和提高收益率呢？
充分利用區域現有的配電資產，通過新建部分電路，滿足當前用電需求，避免前期大量投資，控制項目風險。
提高收益率。發掘區域資源稟賦，進行光伏、風電等分布式能源的開發，降低項目對大電網的負荷需求。控制變電站投資，推動政府發改、能源管理部門出臺與大電網的容量費結算、參與售電交易等優惠政策，拓展收入來源。通過與區域燃氣、熱力項目，進行資源共享，降低運營費用，控制運維成本。
“市場化”是本輪電力體制改革的關鍵詞和最重大的成果，而增量配電試點是市場化的重要產物，必定會經歷一段漫長的陣痛期，前路該怎么走，需要大家一起去摸索，但要堅信的是，增量配電業務試點的前途一定是光明的！
