本次會議進一步合理規范了質量管理部、生產管理部、市場服務部、產品調配部等部門的日常工作,并就投標、合同、發貨、應收賬款、到賬等具體工作進行了交流討論,明確了下階段的工作方向,同時安排部署了區域領導、營銷經理的具體工作特別是節日期間的拜訪工作。
董事長杜南平在會上提出,面對復雜的經濟形勢,公司各部門應密切配合,協助公司提升產品質量、銷售質量,從基礎上全面提升公司運行質量;同時加強營銷隊伍建設,引領好營銷經理、維護好客戶單位,著力打造一支敢打硬仗,擅打硬仗的營銷團隊,認清形勢、重整戰略,全力完成年初銷售目標。