近年來，中辰電纜認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，著力落實企業安全生產主體責任，充分發揮職工的安全生產主人翁作用，廣泛深入推行“1+3”安全監控工作體系，構筑群防群控、共建共享的安全生產長效機制，有力地促進了安全生產，在促進業績較快發展的同時，實現了安全生產形勢的持續穩定好轉。
為了促進公司又好又快發展，充分保證職工的生命和健康安全，中辰電纜認真貫徹市委、市政府的部署與要求，積極落實“預防為主”的方針，加強安全隱患的排查治理。以開展“創建安全合格班組”工作為抓手，強化作業現場的安全教育，把事故危險點的控制作為班組安全建設的重要內容，探索構建群防群控安全監控體系。同時，針對工作中出現的新情況、新經驗、新問題，不斷總結完善、及時加以改善。先后出臺了一系列指導性文件和意見，使安全生產“控制法”的內涵不斷豐富、形式不斷創新、機制不斷完善，逐步發展成為“1+3”安全監控工作體系。
一、建立事故隱患和職業危害動態管理機制，著力實現對事故隱患的全節點、全過程、全方位監控。一是確立事故隱患和職業危害監控點。以各分廠為單位，組織職工和相關領導，對本分廠所存在的事故和職業危害的風險源（點）進行全面排查、評估，根據風險程度，劃分為A級（廠級）、B級（車間級）、C（班組級）三個等級，實行分類、分級監控。二是建立監控網絡。實行“1+3”安全監控工作體系時，普遍建立起企業、車間、班組三級安全監控網絡，對事故和職業危害風險源（點）實行縱向到底、橫向到邊的全節點、全過程、全方位的實時和動態監控，不留死角和盲區。并根據實際情況，對風險源（點）實行升級或降級、追加或清零等跟蹤處理，確保各類風險源處于在控、可控狀態。三是建立事故和職業危害應急預案。根據風險源（點）可能發生的事故和職業危害，有針對性地提出應急措施，編制應急預案，組織職工開展應急演練，提高職工的應急處置能力。四是認真落實全員培訓和持證上崗。為確保職工適應監控點管理需要，切實加強日常安全教育和現場安全教育。企業錄用新人員、老職工調換新工種，或企業貫徹新法規、采用新技術、新工藝、新設備、新材料等，都要對職工進行安全技能培訓、教育，確保每個職工具備安全生產和崗位監控的能力。
二、建立事故隱患和職業危害持續改進機制，著力把事故消滅在萌芽狀態。重點建立三項制度：一是全員排查制度。所有職工都負有監控、排查事故隱患和職業危害的責任。發現隱患，要立即上報。能夠立即整改的，要立即整改。凡因工藝、技術等原因難以整改的，要實行評估確認，分級分色預警控制。二是持續改進制度。對事故隱患和職業危害監控點要經常檢查，形成排查、評估、確認、掛牌、檢查、整改、效果評價、持續改進的“閉環式”管理。三是創新提升制度。積極吸收安全生產新理念、新法規、新的技術手段、新的管理方法，不斷豐富和完善監控工作方法，提升事故隱患和職業危害監控法的實效。如高壓分廠在創新提升中強化節能減排，淘汰落后裝備，減少風險源（點），先后“清零”了11個監控點，提高了安全水平。
三、建立事故隱患和職業危害系統評價機制，著力實現對企業及其風險源（點）安全狀態的定期診斷。重點實行三個評價：一是職工評價。企業組織廣大職工對生產作業現場設備、環境、人的行為和現場管理進行評價。評價的方法主要采取“職工每天評價，班組每周評價，分廠（車間）每月評價”，根據評價結果，對崗位監控點控制情況進行評估。二是企業評價。公司組織本單位的技術人員對安全生產情況進行評價。三是監管評價。公司邀請安監局、衛生局、工會等部門，定期不定期對企業安全生產狀況包括“1+3”安全監控體系推行情況進行評價。通過開展事故隱患和職業危害的系統評價活動，促進企業進一步完善事故隱患和職業危害的監控機制，實現安全生產工作的持續改進。
四、加強安全生產宣傳教育，著力建設“關注安全、關愛生命”的安全文化。中辰電纜高度重視安全生產宣傳教育工作。通過張貼宣傳標語、開展“安全生產月”活動、推動安全誠信企業和安全示范企業建設、舉辦“安康杯”競賽和安全生產知識普及教育等豐富多彩的方式，推動安全文化進企業、進分廠、進班組，使安全發展理念和安全防范意識深入人心。各分廠配合開展“安全生產月”活動，進一步加強教育培訓，促進職工由“要我安全”向“我要安全”轉變。安全文化氛圍的形成，既成為“1+3”安全監控工作體系的重要基礎，也成為推動公司“安全發展”的重要支撐。
