2013年上半年,面對復雜的經濟形勢、嚴峻的行業現狀,中辰電纜在董事長杜南平的帶領下,各級領導班子團結廣大員工,緊緊圍繞公司總體發展戰略目標,把工作的著力點放在大力調整產業結構、突出重點產品、轉變增長方式上,放在降低成本、提高效率、提升品質上,不斷創新、不懈追求,生產經營扎實推進,取得了較好的成效。
1-6月份,公司累計生產高壓電纜81.46km,同比增長740.8%;中壓電纜508.4km,同比增長21%;低壓電纜1407.8km,同比增長25.09%;鋼芯鋁絞線3292噸,同比增長555.2%;控制電纜2185.1km,同比增長50.04%。產能的不斷增長表明了中辰電纜在適應市場、抵御風險、促進企業良好成長等方面具有自己獨特的經營思路和運作模式。
在生產總量呈大幅增長的前提下,公司注重降低成本、提高效率。在“90絕緣機組”上,塑料粒子的使用過程廢料率從3%降低至1.5%,直接節約了生產成本10多萬元;班組之間原材料使用及成品合格率的比較與趕超,大大促進了員工的節約意識,最大限度地降低了生產浪費;在生產“消費”的重頭之一用電量上,今年1-6月份總用電量5362520度電,同比增長14.05%,但通過合理利用峰、谷電及行之有效的獎懲措施,綜合電價比去年同期還有所下降。
通過“增產”與“降本”的雙管齊下,不僅使企業保持了持續的盈利能力,更是讓員工的工資收入得到了大幅的提升。據統計,公司今年上半年度員工工資支出同比增長近20%,在極大地提升了員工的工作熱情和干勁的同時,更進一步有效促進了公司的持續發展,達到了“員企”雙方的和諧共贏。