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為促進企業精益、優質生產，加快建設科學化、規范化、標準化的生產管理機制，不斷提高生產管理水平，生產管理中心主任、總經理助理蔣達元對生產管理中心相關管理人員及各分廠班組長進行了精益生產計劃管理專題培訓。

在近三個小時的培訓中，蔣達元詳細講解了《精益生產計劃管理》、《排產與控制》、《多種少量生產方式講解》等課程。蔣達元在培訓中強調，要做好一個生產調度員或一個出色的生產計劃管理者，首先要了解和掌握生產管理系統：生產全部工序的流程、各工序的生產能力、設備的生產特性、生產周期、切換時間和次數等，根據這些統籌制定合理的生產預測與生產計劃，協調內部資源，指導生產一線更加有效地進行生產。蔣達元從公司目前生產計劃管理現狀分析，要求生產管理部人員以“規范與減負”為目標，強化管理、苦練內功、精益生產、轉型升級。同時借助公司現有硬件平臺系統，深入開展管理升級活動，完善企業生產管理機制，積極推進生產計劃有效進行。

通過培訓，生產管理人員對于精益生產計劃管理有了更深入的了解，進一步明確了生產計劃與精益生產是制造型企業的“心臟”，掌控營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業能否有效統籌資源，能否實現高效有序生產。

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產運行系統管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性和經濟性的根本保證。對生產進行計劃管理是企業實現內部科學、規范、標準管理機制的重要環節，是企業實現精益生產的基礎。中辰電纜將不斷加大生產管理人員及一線員工的培訓力度，使每一位中辰人從點滴做起，全員落實，擴大精益生產計劃覆蓋率，確保員工成為自覺踐行精益生產計劃管理的實施主體，持續提升企業精益生產管理效率。