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亮成績、找不足、謀新篇
發布時間:2022年01月25日 10:21

為對2021年度工作進行及時總結,回顧分析各條線工作狀況,重點對2022年度工作進行明確規劃部署,同時為適應公司戰略發展新形勢,深化人事制度改革,在管理人員中引入競爭激勵機制,建立“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的用人導向,推進公司戰略發展規劃的順利實施,1月22-23日,中辰股份組織召開2021年度高層等管理人員述職暨2022年度中層管理崗位競聘工作。


會上,公司中層管理人員及競聘者逐一上臺,結合年初制定的崗位目標任務,圍繞2021年工作中主要成績、履職能力、工作計劃等進行競聘匯報,接受考評。同時,高層等管理人員就2021年度工作及2022年度計劃進行了述職。


本次述職大會,采用“競述結合”的方式,既是對過去一年工作的系統總結,也是落實優勝劣汰考核機制的重要步驟,進一步增強了各部門的管理意識和責任意識,全面展示了中辰股份管理人員勇于擔當、拼搏競進的工作作風,彰顯了持續奮斗、再創佳績的激情與斗志。

會上,中辰股份董事長杜南平指出,必須聚焦并正視公司高質量發展遇到的痛點、難點,深挖各條線存在的問題和短板弱項,全體管理人妖要攻堅克難,積極探索新方法,干出亮點、干出特色、干出水平。


杜南平要求,要保持干事創業的激情,敢于擔責,敢于歷練,不斷磨礪自身,圍繞高質量發展目標,重振精神、奮勇當先,群策群力解難題,各負其責抓成效。

杜南平強調,2022年任務艱巨,要認真總結,全面深化質量變革,提升專業化、精細化管理水平,進一步夯實高質量發展的根基,努力成為行業高質量發展的踐行者、貢獻者,以踔厲奮發的姿態接續前行。